Estratégia
A Estratégia de Longo Prazo da EBC foi atualizada, com alterações no Mapa, Valores Institucionais, Objetivos Estratégicos, Indicadores e Iniciativas Estratégicas, por meio da Reunião de Avaliação da Estratégia (RAE), realizada com a Diretoria Executiva, em 5 de dezembro de 2024, conforme a Deliberação DIREX nº 122/2024.
Como resultado da RAE houve a atualização do layout do Mapa, a inclusão dos temas Integridade e Sustentabilidade como Valores, a inclusão do Objetivo Estratégico “Promover a melhoria da gestão de pessoas, da saúde e da qualidade de vida no trabalho”. e a modificação do nome do Objetivo Estratégico: de “Aprimorar a gestão organizacional e de pessoas” para “Aprimorar a governança e os processos de gestão”.
Além disso, houve também a revisão, inclusão e exclusão de Indicadores e Iniciativas Estratégicas visando atender as novas diretrizes estabelecidas e demandas estratégicas identificadas.
Em atendimento ao art. n° 23, inciso I, da Lei n° 13.303, de 2016, efetuou-se a prorrogação do planejamento para os próximos 5 (cinco) anos (2025-2029).
As atualizações referenciadas estão aderentes às boas práticas de governança corporativa e são fundamentais para que sejam avaliadas as prioridades e correções de rumos.
Conforme disposto no Estatuto Social da EBC, a revisão do Planejamento Estratégico foi aprovada em reunião do Conselho de Administração (CONSAD), em 13 de dezembro de 2024 (Deliberação CONSAD nº 83/2024).
Objetivos Estratégicos |
Indicadores Estratégicos |
Iniciativas Estratégicas |
Unidades Responsáveis |
1. Comunicar assuntos relevantes para a sociedade |
Audiência média de público das Rádios Nacional e MEC |
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Audiência da Agência Brasil (Usuários) |
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Audiência da Agência Brasil (Visualizações) |
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Conteúdo difundido (Atos e Matérias do Governo Federal) |
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Quantidade de usuários alcançados nas Redes Sociais |
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Audiência da Agência Gov (Usuários) |
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Audiência da Agência Gov (Visualizações) |
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2. Ser uma
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Quantidade de visualizações no site da RádioGov |
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Posição da TV Brasil no Ranking do Mercado de Atuação |
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Objetivos Estratégicos |
Indicadores Estratégicos |
Iniciativas Estratégicas |
Unidades Responsáveis |
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3. Fortalecer as receitas e o portfólio de produtos e serviços |
Faturamento Líquido - Serviços de Comunicação |
Revisão/Ampliação do Portfólio de Serviços |
Presidência - Gerência Executiva de Marketing e Negócios |
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Estudo sobre Receitas |
Diretorias |
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4. Intensificar a atuação em digital |
Quantidade de conteúdos disponibilizados na Agência Brasil |
Fortalecimento das Mídias Sociais |
Presidência - Superintendência de Comunicação Digital e Mídias Sociais |
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Quantidade de conteúdos disponibilizados na Radioagência |
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Quantidade de usuários do aplicativo TV Brasil Play |
Plataforma Digital |
Diretoria de Operações, Engenharia e Tecnologia |
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Quantidade de engajamento nas Redes Sociais |
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5. Ampliar o alcance da TV e Rádio por meio de estrutura própria ou de afiliadas |
Percentual da população coberta com sinal de radiodifusão pública |
Ampliação da Rede Nacional de Comunicação Pública |
Diretoria Geral |
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Percentual da população coberta com sinal terrestre de Rádio FM |
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Percentual da população coberta com sinal aberto de TV Digital |
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6. Aumentar e quantificar a produção de conteúdo |
Produção e Coprodução de Conteúdo Audiovisual |
Gestão de Acervo da EBC |
Diretoria de Conteúdo e Programação |
7. Consolidar o posicionamento da marca EBC e de seus veículos |
Impacto da Marca - TV Brasil |
Plano de Marketing |
Presidência - Gerência Executiva de Marketing e Negócios |
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Impacto da Marca - Agência Brasil |
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Impacto da Marca - Rádios Nacional |
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Impacto da Marca - Rádios MEC |
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8. Aumentar a projeção internacional da EBC |
Países atendidos com a programação da TV Brasil |
Estruturação e Implantação do Canal Internacional da TV Brasil |
Presidência - Gerência Executiva do Canal Internacional |
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Custos dos Serviços Prestados - Destinados à atividade fim
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Ampliação do escopo de atuação das funções |
Diretoria de Administração, Finanças e Pessoas
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Destinação dos Imóveis |
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Ataques impedidos
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Levantamento e priorização dos investimentos em tecnologia da informação e engenharia |
Diretoria de Operações, Engenharia e Tecnologia
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Implantação da TV 3.0 |
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11. Aprimorar a Governança e os processos de gestão
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Indicador de Conformidade Sest (IC - Sest)
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Governança e Gestão da EBC |
Presidência - Secretaria Executiva |
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Diretorias |
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Índice de Sucesso nos Pedidos Contidos em Ações Judiciais
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Desenvolvimento das competências críticas e de gestão |
Diretoria de Administração, Finanças e Pessoas
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Dimensionamento da Força de Trabalho |
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Redução das Ações Trabalhistas ou os dos Valores Indenizados |
Diretorias |
Aprovado pela Deliberação DIREX nº 122, de 5/12/2024.
Aprovado pela Deliberação CONSAD nº 83, de 13/12/2024.